Мнение автора: вице-президента по искусственному интеллекту, интернету вещей и 5G “Национальной ассоциации цифровой экономики”

В подписанном президентом вчера указе о стратегии по развитию искусственного интеллекта до 2030 года помимо естественных аспектов в виде формирования этических норм, широчайшей финансовой подпитки научного сообщества, обеспечения безопасности страны и экспорта разработок за рубеж, о которых сейчас активно пишут все новостные ленты, хотелось бы отдельно обратить внимание на раздел под номером 21 данного указа.
В нем перечисляются, на мой взгляд, ключевые сферы применения, которые коснутся в буквальном смысле практически каждого гражданина страны.

В первом пункте, к примеру, говорится о превентивном техническом обслуживании оборудования. К сожалению, по моему опыту первичного аудита ряда предприятий по всей стране сейчас функционирует крайне много в прямом смысле древнего оборудования и на честном слове, за которое ответили еще в далеком СССР, и к которому просто местами боятся притрагиваться – работает, как говорится, и ладно. Да и работает “за дорого”: если что-то ломается, то не оптимизируется, а ставится дорогая “заплатка”, и опять надежда на честное слово.

И вот теперь хотелось бы увидеть самые простые предписания “сверху” на самые очевидные и простые шаги: обязать без остановки производства сделать цифровую обвязку промышленного оборудования IoT-датчиками и запустить съем с него Big Data, на которую затем натравить искусственный интеллект. Последний в свою очередь в течение нескольких месяцев функционирования беспристрастно прояснит какому оборудованию и сколько осталось жить, а также даст рекомендации, что и когда с каждым из них делать: первый агрегат из СССР есть смысл оставить на полтора года и заменить полностью на новый современный, второй аппарат не сломается, как обычно, через 2 месяца, а продержится аж целый год, если с ним провести следующие сервисные мероприятия и т.д., и т.п.

Иными словами, будет полное понимание по работающему оборудованию, и можно будет с полной уверенностью и ответственностью браться за его модернизацию – прощай дорогие “заплатки” и работа на честном слове!

К счастью подобные проекты уже стали реальностью, которая пока часто игнорируется или даже пугает крупные предприятия на всех уровнях, когда доходит до дела. Президент дал понять, как говорится, что глаза боятся, руки делают. Вперед!

В этом году на личном опыте убедился в востребованности на одном из заводов в автоматизации рутинных повторяющихся операций, о которых говорится в следующем пункте. Программа на базе искусственного интеллекта менее пары минут делает многочасовую работу сотрудника – последнему остается согласовать результат и в разы увеличить в итоге количество операций, т.е. и производительность труда.

Третий пункт больно будет бить по коррупции в логистике.
И наконец, последние три пункта затрагивают пресловутый человеческий фактор и “кадры решают все”. Пятый пункт будет бить по беспечности, халатности и угрозе здоровью на производстве. Проекты по росту лояльности и удовлетворенности, затронутые в шестом пункте, уже давно доказали свою эффективность по всему миру и внедряются чуть ли не каждой крупной обслуживающей население компанией. Но наиважнейшим пунктом считаю именно последний — по оптимизации процессов подбора, обучению кадров, составлению оптимальных графиков работы сотрудников с учетом различных факторов.

Система будет беспристрастно констатировать, к примеру, что тот кандидат склонен к риску на данном опасном производстве, и его лучше не брать на работу, а другой определенно подходит и добьется успехов для выполнения данных сложных технологических операций именно под руководством именно этого начальника цеха и т.д. По сути речь идет о самых тонких вещах, лежащих в области психологии и проецируемых на производство.

С учетом множества параметров производственной среды, паспорта рабочего места, должностных обязанностей и глубокого анализа профессионального опыта и психотипа конкретного кандидата на конкретную должность, наконец-то, как говорится, все должны будут работать на своих местах, исключая своячества-землячества, личные симпатии или антипатии и т.п. И именно здесь неминуемо начнется рост уровня производительности труда, который, как известно, у нас в разы отстает от Европы, США и других развитых стран. Пока отстает…

Александр Криницин

Вице-президент «Национальной ассоциации цифровой экономики» Александр Криницин

Поделиться ссылкой: